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[招聘信息] 如何与你的老板共事?

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发表于 2006-12-21 22:57:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、未提出书面建议之前,先以口头探询老板对你的意见的看法,根据他的反馈决定如何提出建议内容,或就此打住,暂不提出书面建议。毕竟,提出书面建议之后,被老板退件会打击自己的信心。

  二、选择适当的时机,推销你的点子。当公司有困难发生时,主动献策,被接受的机会比较大。不要去提老板认为不是问题的建议方案。

  三、争取你的决策自由空间。老板会对不同的主管给予不同的自由决策空间,对能力强或资深的主管,老板会给较大的自由空间,反之新上任的主管或执行成功率不是很好的主管,老板给的自由空间比较小。你要通过不断建立自己在老板心中的信用才会得到较大的自由空间。

  四、定时对老板提出工作报告,让他了解你的工作进度与状况,而不是老让老板来要你的工作进度,这种情况发生多了,你的自由空间就会被压缩。承诺的任务一定要如期完成,完成不了应该主动告知,并主动设定一个可做到的期限。

  五、不要给你的老板“惊奇”与“意外”。平时除口头沟通之外,若有紧急或重大事件可能会往不好方向发生时,应事先以书面知会老板可能发生的状况及你预备执行的对策,让老板心里先有个底,免得事情真的发生的时候,老板怪罪你。
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